SERVIZI

Ci occupiamo del vostro modello organizzativo

La nostra missione è aiutare i nostri clienti ad essere più competitivi e a migliorare i costi di gestione attraverso l'efficienza dei processi di business e l'innovazione del modello organizzativo

JAM (Job Analysis Model)

Il servizio JAM - Job Analysis Model - è un metodo proprietario di B|BOARD che nasce dall’idea di applicare le metodologie lean alla struttura organizzativa ruoli-mansioni, intervenendo anche in area office dove la raccolta dati è più complessa. Le metriche matematiche applicate al modello organizzativo permettono di riorganizzare le risorse in modo razionale, migliorarne efficienza e capacità produttiva, abbassare i costi di gestione, ottenere un design della struttura coerente con il servizio a cliente.
In sintesi: efficientamento lean dei carichi di lavoro delle risorse umane.

BPR (Business Process Reengineering)

I processi di business devono essere snelli e garantire redditività. Il servizio di Business Process Reengineering si concentra sull'efficienza e sui costi di gestione dei flussi di lavoro e viene realizzato con metodologie lean tramite una prima fase di mappatura di dettaglio e una seconda fase di diagnostica e miglioramento. In sinstesi:
• Mappatura value stream dei processi di business;
• Diagnostica degli elementi critici non a valore;
• Disegno del piano di azioni di miglioramento;
• Pianificazione e coordinamento dei cantieri di miglioramento.

BPR-SE (Software Selection)

I sistemi informativi sono strumenti essenziali per lo sviluppo del business. L'inserimento di un software richiede competenze specifiche necessarie per identificare le soluzioni disponibili sul mercato e supportare le fasi di valutazione. Un progetto di software selection si compone di:

1 - Analisi Tecnico-Funzionale
Analisi dei processi, definizione del perimetro tecnico-economico di progetto, redazione del capitolato

2 - Software Evaluation
Valutazione delle soluzioni presenti sul mercato, sessioni dimostrative, selezione e trattativa finale.

FOCUS

JAM (Job Analysis Model)

Il modello organizzativo aziendale, inteso come struttura e processi di business, deve puntare al massimo livello di creazione di valore per il cliente con il minimo costo. I costi di impresa non riguardano solo le aree operations ma anche la struttura office, le cui risorse, dall’ufficio amministrativo ai reparti commerciali, non sono direttamente legate al mondo produttivo e pesano sui costi aziendali tra il 25 e il 60% del costo totale. Il metodo JAM si occupa di misurare matematicamente efficienza e produttività della struttura ruoli-mansioni, ricercare ed eliminare gli sprechi, migliorare la capacità produttiva, comportando aumenti di performance nell'ordine del 10-30% in termini di riduzione dei costi.

FTE

TEAM

Ingegneri gestionali e professionisti

User
Filippo Belletti

Laureato in ingegneria gestionale e master in direzione aziendale, esperto di pianificazione strategica e cambiamenti organizzativi aziendali con importanti esperienze nella consulenza manageriale e nel ruolo di business process engineer. Si occupa di modelli organizzativi, ingegneria dei processi, software selection.

User
Tobia Naibo

Laureato in ingegneria gestionale, esperto di business process reengineering, pianificazione, contabilità industriale, controllo di gestione. Opera nel ruolo di consulente di direzione e business process engineer. Ha una trasversale esperienza nel campo della gestione manageriale e del risk management.

User
Francesca Vecchi

Laureata in ingegneria gestionale, esperta in business process analysis, produzione e logistica, ha esperienza nell'ambito delle soluzioni ERP e dei sistemi di document & process management. Opera nel ruolo di consulente tecnico e business process engineer, con competenze in ambito Industry 4.0.

Riferimenti

Blackboard Srl
Viale del Lavoro, 37, 37135 Verona VR
+39 045 576600
info@b-board.net

Le Aziende con cui collaboriamo

GruppoFormazione Srl Strategie Organizzative Srl