SERVIZI

Ci occupiamo del vostro modello organizzativo

La nostra missione è aiutare i nostri clienti ad essere più competitivi e a migliorare i costi di gestione attraverso l'efficienza dei processi di business e l'innovazione del modello organizzativo.

JAM (Job Analysis Model)

Il metodo JAM - Job Analysis Model, sviluppato negli anni grazie all’esperienza lean applicata alla struttura organizzativa, è un servizio che permette di mappare matematicamente le risorse aziendali e definire le azioni di miglioramento in termini di efficienza, produttività, costi di struttura. Lo strumento nasce per intervenire nei reparti e nelle aree office dove la raccolta dati è complessa. Il servizio si concentra sulla sulla misurazione dei carichi di lavoro e sulla distribuzione del valore per poi produrre un piano di azioni di miglioramento.
In sintesi: efficientamento lean dei carichi di lavoro delle risorse umane.

BPR (Business Process Reengineering)

I processi di business devono essere snelli e garantire redditività. Il servizio di Business Process Reengineering si concentra sull'efficienza e sui costi di gestione dei flussi di lavoro e viene realizzato con metodologie lean tramite una prima fase di mappatura di dettaglio e una seconda fase di diagnostica e miglioramento. In sinstesi:
• Mappatura value stream dei processi di business;
• Diagnostica degli elementi critici non a valore;
• Disegno del piano di azioni di miglioramento;
• Pianificazione e coordinamento dei cantieri di miglioramento.

BPR-SE (Software Selection)

I sistemi informativi sono strumenti essenziali per lo sviluppo del business. L'inserimento di un software ERP richiede competenze specifiche necessarie per identificare le soluzioni presenti sul mercato e supportare le fasi di valutazione. Un progetto BPR-SE si compone di due fasi:

1 - Analisi Tecnico-Funzionale
La prima fase si occupa dell'analisi e della redazione di un capitolato tecnico-funzionale che descrive i sistemi, i processi di business, il fabbisogno funzionale, il perimetro economico. Il documento fornisce ai partner le basi di progetto e permette il confronto oggettivo di più sistemi.

2 - Software Evaluation
A seguito dell'analisi vengono valutate le soluzioni presenti sul mercato, si organizzano sessioni dimostrative, vengono analizzate le proposte tecnico-economiche e affiancato il cliente nella trattativa economica che conclude la selezione.

"Il metodo JAM è un strumento utile per specializzare le risorse aziendali e migliorarne i carichi di lavoro"

- Viviana Zerbini, CFO Rea Robotics Srl

FOCUS

JAM
Job Analysis Model

Efficientamento lean dei carichi di lavoro delle risorse umane.

I principali obiettivi del metodo JAM:
• Analisi di coerenza della struttura organizzativa con il modello di business
• Diagnostica delle attività e delle mansioni non a valore
• Analisi di efficienza e produttività, in particolare in area office
• Miglioramento di efficienza e produttività in linea con gli obiettivi di breve-medio periodo
• Miglioramento dell’impatto economico dei costi di struttura